1月13日，鹽城國投集團黨委書記、董事長張林海主持召開集團1月份月度工作例會，會議聽取了2023年重要經營指標、重點項目、重點工作完成情況，并就做好2024年重點工作進行部署安排。國投集團班子成員，市委派駐集團黨建工作指導員，各部門、單位主要負責人參加會議。

　　張林海指出，2023年集團經營發(fā)展穩(wěn)中向好，實現了量的合理增長和質的有效提升，高質量發(fā)展邁出堅實步伐。2024年要堅定信心、勇毅前行，重點做好以下幾方面工作。一是開創(chuàng)黨建新局面。要深入推進主題教育，不折不扣把主題教育各項部署落到實處。要開好民主生活會和組織生活會，嚴肅開展批評和自我批評，確保開出真效果。要建立健全長效機制，把調查研究作為一項經常性、基礎性工作，讓調查研究在集團上下蔚然成風。二是奮戰(zhàn)新年“開門紅”。要細化分解全年目標任務，發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。要做好全面預算管理，以非經營性支出作為突破點，穩(wěn)步推進各項預算管理工作科學化、規(guī)范化。要做好新一輪經理層任期制與契約化管理，通過認標上崗、競標上崗等選聘模式，建立健全市場化經營機制。三是深化改革提質效。要強化考核結果運用，嚴格實行績效考核與員工薪酬收入、崗位晉升、職業(yè)發(fā)展、教育培訓、評優(yōu)評先、末等淘汰和不勝任退出等相關聯。要推進體制機制改革，各子公司要完善體制機制、健全制度保障，激發(fā)內生活力。四是嚴把節(jié)前“安全關”。要統(tǒng)籌做好年底資金兌付工作。要落實安全生產主體責任，層層簽訂安全生產責任狀，開展全面安全檢查，確保安全生產形勢可防可控。要全力做好信訪穩(wěn)定工作，在源頭預防和前端化解上狠下功夫，不斷改進工作方法，提高工作水平。五是統(tǒng)籌安排節(jié)前重點工作。要做好節(jié)前走訪慰問工作，向離退休老同志、建國前老黨員、困難職工等重點人員表達親切問候、傳遞關懷溫暖。要做好節(jié)假日值班值守，做好重點部位、重點場所、重要設施的安全保衛(wèi)工作和值班后勤安排。要開展節(jié)前廉政教育，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省市委十項規(guī)定要求，持續(xù)鞏固作風建設。

　　集團黨委副書記、總經理王清良對當前重點工作進行布置，要求各部門、單位圍繞高質量發(fā)展目標，認真謀劃2024年工作計劃和經營指標，加大利潤指標考核力度，聚焦項目建設，制定專項激勵政策，持續(xù)增強盈利能力和“造血”功能。要組織做好2024年預決算編制工作，強化當家意識，提高資金使用效率，提升預算管理效能。