3月18日，集團(tuán)能源板塊召開(kāi)3月份月度工作例會(huì)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張林海出席會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、國(guó)能公司總經(jīng)理仲明主持會(huì)議，國(guó)能公司副總經(jīng)理蔣鳳霞、許飛，工程總監(jiān)、生產(chǎn)顧問(wèn)、有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)議聽(tīng)取了2月份能源板塊“三重”工作完成情況、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及政策解讀情況、投后項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況、各下屬單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，并就做好下一階段工作進(jìn)行部署安排。

　　張林海指出，能源板塊作為集團(tuán)的“頂梁柱”，1-2月份整體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健增長(zhǎng)，發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升。要乘勢(shì)而上、再接再厲，重點(diǎn)做好以下工作：一要主攻增量。全力以赴拓展新項(xiàng)目，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);全力推進(jìn)在建項(xiàng)目，力爭(zhēng)早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效;密切關(guān)注能源政策及市場(chǎng)動(dòng)向，提前謀劃一批戰(zhàn)略性新型項(xiàng)目。二要盤強(qiáng)存量。及時(shí)固化大豐H5#項(xiàng)目先進(jìn)的運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)行效率，力爭(zhēng)效益最大化;加大力度推進(jìn)部分低效資產(chǎn)盤活利用，持續(xù)提高資產(chǎn)收益水平。三要做好減量。加快“兩非”“兩資”剝離處置工作，推動(dòng)資源、資金向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，提高整體資源配置效率。四要激活能量。持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，完善績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。五要提高質(zhì)量。毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，聚焦城鎮(zhèn)燃?xì)?、電力運(yùn)維等重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷提升企業(yè)本質(zhì)安全水平;持續(xù)深化黨業(yè)融合，全面加強(qiáng)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，不斷凝聚推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。

　　仲明對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行布置，要求各部門、單位一著不讓抓好落實(shí)，奮力沖刺一季度“開(kāi)門紅”。要在確保質(zhì)量、安全的前提下，加快推進(jìn)在建項(xiàng)目進(jìn)度，持續(xù)優(yōu)化參股項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)投資收益最大化，繼續(xù)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮人才“第一資源”作用。